3. ONBOARDING ARQUITECTURA SEMANA 3 (PM)

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Acerca de este curso

La Semana 3 del Onboarding de Project Managers marca la transición del enfoque técnico–operativo hacia una visión integral de gestión estratégica. En esta etapa, el PM deja de centrarse únicamente en la revisión del producto arquitectónico y comienza a fortalecer su capacidad para gestionar tiempo, recursos, información y comunicación, entendiendo cómo cada decisión impacta directamente en la rentabilidad, la eficiencia del equipo y la percepción del cliente en el mercado estadounidense.

El programa aborda el management desde una perspectiva práctica y aplicada al entorno real de outsourcing: planificación efectiva del tiempo, asignación inteligente de recursos (tanto técnicos como humanos), control de carga operativa y toma de decisiones basada en prioridades. Se profundiza en el QA/QC como sistema preventivo, no reactivo, donde el PM actúa como filtro estratégico antes de que los errores lleguen al cliente.

Asimismo, se introduce la estructuración formal de la entrega de información a través del MIDP (Master Information Delivery Plan) y el TIDP (Task Information Delivery Plan), entendiendo cómo la planificación documental y de hitos permite alinear cronograma, alcance y responsabilidades dentro del equipo.

La semana también refuerza el control operativo mediante el uso adecuado del timesheet como herramienta de análisis de productividad y rentabilidad, y desarrolla el pensamiento “Big Picture”, permitiendo al PM comprender el impacto global de cada modificación, cambio de alcance o decisión técnica en el proyecto.

Finalmente, se fortalece la comunicación profesional en dos dimensiones clave: inglés técnico, enfocado en precisión y claridad documental, e inglés comercial, orientado a negociación, manejo de expectativas y relación estratégica con clientes estadounidenses.

El objetivo de esta semana es consolidar al Project Manager como un líder integral: capaz de planificar, controlar, anticipar riesgos, optimizar recursos y comunicarse con criterio estratégico en entornos internacionales.

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Contenido del curso

S3D1 SEMANA 3 DÍA 1

  • S3D1.2 NORMATIVA ADA
    00:00
  • S3D1.1P MANAGEMENT/MANEJO DEL TIEMPO
    00:00

S3D2 SEMANA 3 DÍA 2

S3D3 SEMANA 3 DÍA 3

S3D4 SEMANA 3 DÍA 4

S3D5 SEMANA 3 DÍA 5

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